Vous pensez analyser objectivement la situation avant de prendre une décision ?
Alors pourquoi savez-vous parfaitement ce que vous devriez faire… tout en continuant à faire l’inverse et à reproduire les mêmes schémas ?
Nos décisions ne reposent pas uniquement sur notre raison.
Nos émotions pèsent souvent bien plus lourd que nous ne voulons l’admettre.
L’envie, la peur, la confiance, le doute, le besoin de sécurité, nos croyances ou nos expériences passées ont souvent orienté notre choix bien avant que notre raison ne lui trouve de très bons arguments.
Vous savez que ce travail ne vous convient plus, mais vous restez.
La raison voit l’épuisement, l’ennui ou l’absence de perspectives. Mais la peur de perdre votre sécurité ou de regretter prend le dessus.
Vous reproduisez les mêmes schémas relationnels, mais vous y retournez.
La raison voit les signaux d’alerte. Mais ce qui est familier vous semble parfois plus rassurant que l’inconnu.
Vous savez que vous devez poser vos limites, mais vous dites encore oui.
La raison sait qu’il faudrait refuser. Mais le besoin de plaire, la peur de décevoir ou d’entrer en conflit reprennent la main.
C’est dans cet écart entre ce que vous savez et ce que vous faites que j’interviens en coaching.
Nous identifions ce qui pilote réellement vos décisions : une peur, une croyance, un besoin de reconnaissance, une habitude, une expérience passée ou l’image que vous avez de vous-même.
En mettant en lumière votre mode de fonctionnement, vous ne subissez plus les mêmes décisions : vous pouvez enfin en prendre de nouvelles.
Pour que dans cinq ans, vous ne vous regardiez pas dans le miroir avec ces deux mots que personne n’a envie de prononcer : « J’aurais dû… »